DigiKenn

Was leistet DigiKenn

• erfasst Einschätzungen der Beschäftigten und Führungskräfte zu Merkmalen der Digitalisierungsfähigkeit
• sensibilisiert Beschäftigte und Führungskräfte für Anforderungen und notwendige Veränderung
• bietet eine Diskussionsgrundlage für das Ausräumen von Vorbehalten im Management und bei den Beschäftigten
• bildet die Grundlage für gezielte Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung und zur Stärkung der Handlungs- und Umsetzungskompetenz

Digitalisierung ist

• mehr als papierloses Arbeiten
• mehr als eine Aufgabe für die IT
• das Nutzen von Daten zur Optimierung der eigenen Aufgaben
• eine Chance, neue Geschäftsfelder zu erschließen
• zur Sicherung der eigenen Wettbe­ werbsfähigkeit unumgänglich
• in jeder Branche eine Herausforderung
• ohne Einbeziehung der Beschäftigten und Kompetenzaufbau zum Scheitern verurteilt

Wie arbeitet DigiKenn

Die Analyse mit DigiKenn erfolgt anhand eines standardisierten und online zur Verfügung gestellten Fragebogens, der auf validen Erkenntnissen der Innovations- und Digitalisierungsforschung beruht.

Sie erhalten für die Dimensionen Strategie, Prozesse, Struktur und Beschäftigte mittels statistischer Verfahren ausgewertete und grafisch aufbereitete handlungsleitende Ergebnisse. Sie werden differenziert, nach Gruppen, Unternehmensbereichen oder aggregiert für die gesamte Organisation aufbereitet.

Erfolgreiche Transformation

Wissen, wie es um die eigene Digitalisierungsfähigkeit bestellt ist, ist der Ausgangspunkt für eine erfolgreiche Transformation. Im Digitalisierungsbarometer aus 2017 gaben lediglich 10% aller Befragten an, ihre Innovations- und Digitalisierungsfähigkeit analysiert zu haben.

DigiKenn setzt genau hier an: Es wird transparent, in welchen Bereichen die Organisation bereits „ready for digitalization“ ist und wo es noch Handlungsbedarf gibt.

Inspiration für die Organisation

Initiieren Sie Veränderungsprozesse bei einzelnen Zielgruppen bis runter zu den Teams in Richtung höhere Digitalisierungsfähigkeit. Führen Sie einen sozialen Dialog mti dem gemeinsamen Ziel der Wettbewerbs- und Zukunftssicherung. Stärken Sie mit gezielter Kompetenzentwicklung die Handlungs- und Umsetzungskompetenz der Organisation.

Wir kennen uns aus

Die Analysen basieren auf aktuellen Erkenntnissen der Forschung, Experten­interviews, Fallstudien und Branchen­workshops. DigiKenn ist eine Weiterentwicklung von lnnoKenn, das seit 2012 bei über 8.000 Unternehmen eingesetzt wurde.